Talent Skills para Diseñar tu mapa de Talento.

Cómo desarrollar el Mapa de Talento que necesita tu empresa

Nuestra metodología myInsight.es®  te permitirá diseñar e implantar tu mapa de Talento mediante la adecuada mezcla de competencias técnicas y no técnicas. Trabajamos como Associates Partners de TTI Success Insights®.

El Workshop se estructura en dos partes:

Workshop Parte 1

Talent Skills como «materia prima» del Mapa de Talento

Workshop Parte 2

Diseño del Mapa de Talento basado en Talent Skills. Integración con Competencias Técnicas y Estructura Organizativa.

PROGRAMA  diseñado para profesionales que trabajan en equipo o diseñan estrategias de talento para empresas.

  • Directores de departamento

  • Consultores

  • Profesionales de RRHH

  • Talent Managers

  • Emprendedores y CEO´s de Start Ups

  • Empresarios

La metodología  myInsight.es® desarrolla tres aspectos clave para diseñar y generar el Mapa de Talento Óptimo:

Entender la Demanda y Oferta de recursos de cada puesto.

Diseñar la Estrategia de Talento

Optimizar la Estrategia de Talento

La aplicación de la metodología myInsight® finaliza con la realización práctica de un proceso de optimización. La agenda de puestos de Alto Rendimiento, diseñados según la mezcla de talento que necesitan, permite el diseño del Mapa de Talento.

 

 

 

Seis módulos clave para crear y mantener relaciones de éxito:

  1. Concepto y utilidad del Mapa de Talento.

  2. Diseño de Puestos basados en el Talento.

  3. La metodología myInsight para la elaboración del Mapa de Talento.

  4. Proceso de Optmización del Talento: Modelizando las Mejores Prácticas de un Puesto de Trabajo.

  5. Herramientas para el Screening de un Mapa de Talento.

Durante más de 30 años ha ocupado puestos de dirección en multinacionales de España, UK y USA; entre otras, Grupo Marsans BUE, CIGNA, Gupo AIG, Sanitas, PWC, BBVA, E&Y etc. Algunas de sus responsabilidades directivas han sido: Dirección Financiera, Dirección de Planificación y Sistemas, Dirección Comercial, Dirección de Marketing, Senior Manager de Consultoría, Director de SI, etc.

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la UCLM. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, Master en Corporate Finance (IOF). Actualmente desarrolla la actividad de consultoría como Director del Instituto de Innovación y Estrategia Aplicada, Consultor del IMW y WF. Es experto en Performance Management & Balanced Scorecard y en Dirección Estratégica y su aplicación en el desarrollo de Modelos de Control y Seguimiento de la Estrategia.

Desarrolla su actividad Investigadora en Gestión del Talento y su integración en modelos de negocio. CBA®, CMA®, CEQ® y CDNA® Certified por TTI USA. Compagina su actividad profesional con la docente como profesor en diferentes escuelas de negocio y universidades: ESIC, ESADE, ETSII, ICAI ICADE, UCJC, La Salle IGS. Es profesor de las materias: Balanced Scorecard, Finanzas para la Dirección, Dirección Comercial y de Marketing, Dirección Estratégica, Performance Management, Talent Management etc. Profesor invitado de la Universidad del Pacífico de Lima y del Tecnológico de Monterrey.

Ha escrito varios libros entre los que destacan: Comprame y Vende (Coautor). Ed Rasche. Gestión Clínica. Ed. Pirámide. La Estrategia Expresionista. Un enfoque práctico de la Dirección Estratégica. Ed. Díaz de Santos.

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