Entendiendo el ABC
Activity Based Costing, fácil y para todos.
- Descubre y analiza las claves de la contabilidad de costes basada en actividades
- Identifica, cuantifica y gestiona los principales procesos y actividades que se desarrollan en tu empresa.
- Elimina todos aquellos costes y/o actividades que no creen suficiente valor.
Determina la manera en que los productos/servicios/clientes consumen recursos de la organización y calcula de una manera más clara la rentabilidad de cada uno de ellos.
Presentación
Encuentra la respuesta al por qué la competencia está vendiendo a precios más bajos y obtiene un mayor rendimiento. En el momento actual, los cambios en el entorno competitivo caracterizados por la globalización de los mercados, las mejoras tecnológicas en automatización de procesos, la adaptación a las demandas de los clientes, la irrupción y desarrollo de las tecnologías de información aplicadas a todos los procesos empresariales han supuesto una mayor complejidad de los procesos empresariales y, por ende, la necesidad de incurrir en costes en el desarrollo de actividades que en un entorno más simple no se requerirían.
En este contexto, los sistemas de costes por centros no son capaces, en muchos casos, de explicar adecuadamente los costes asociados a las demandas específicas de cada producto/cliente, y por tanto, de analizar su rentabilidad.
- Este es el origen de los Sistemas Basados en las Actividades (ABC) que constituyen una herramienta muy poderosa que permite alinear los recursos de la empresa con sus actividades y sus productos/servicios/clientes permitiendo un mejor conocimiento del coste incurrido en cada caso.
Metodología
Usamos la metodología Value Based Learnig, que permite realizar un taller 100% práctico pero sin olvidar los fundamentos y conceptos que permiten la transferencia del conocimiento a la práctica del día a día.
Durante el taller se realica un Caso ABC que va cubriendo los cinco Módulos y permite su realización en Excel.
Módulos del Taller
Módulo 1. Estrategias para Competir: Costes y Procesos
Módulo 2. Las claves del modelo de costes ABC
Caso ABC(I). Excel Simulation.
Módulo 3. Los procesos y las actividades en los sistemas ABC
Caso ABC (II). Excel Simulation.
Módulo 4. Fases en el desarrollo del modelo ABC
Caso ABC (III). Excel Simulation.
Módulo 5. Análisis de resultados: la rentabilidad de los productos/servicios/clientes
Caso ABC (y IV). Excel Simulation.
Durante más de 30 años ha ocupado puestos de dirección en multinacionales de España, UK y USA; entre otras, Grupo Marsans BUE, CIGNA, Gupo AIG, Sanitas, PWC, BBVA, E&Y etc.
Algunas de sus responsabilidades directivas han sido: Dirección Financiera, Dirección de Planificación y Sistemas, Dirección Comercial, Dirección de Marketing, Senior Manager de Consultoría, Director de SI, etc. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la UCLM.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, Master en Corporate Finance (IOF). Actualmente desarrolla la actividad de consultoría como CEO del Instituto de Innovación y Estrategia Aplicada, Consultor del IMW y WF. Es experto en Performance Management & Balanced Scorecard y en Dirección Estratégica y su aplicación en el desarrollo de Modelos de Control y Seguimiento de la Estrategia.
Desarrolla su actividad Investigadora en Gestión del Talento y su integración en modelos de negocio. CBA®, CMA®, CEQ® y CDNA® Certified por TTI USA. Compagina su actividad profesional con la docente como profesor en diferentes escuelas de negocio y universidades: ESIC, ESADE, ETSII, ICAI ICADE, UCJC, La Salle IGS. Es profesor de las materias: Balanced Scorecard, Finanzas para la Dirección, Dirección Comercial y de Marketing, Dirección Estratégica, Performance Management, Talent Management etc.
Profesor invitado de la Universidad del Pacífico de Lima y del Tecnológico de Monterrey. Ha escrito varios libros entre los que destacan: Comprame y Vende (Coautor). Ed Rasche. Gestión Clínica. Ed. Pirámide. La Estrategia Expresionista. Un enfoque práctico de la Dirección Estratégica. Ed Díaz de Santos.